Métiers

L'approche BeBetter&Co a été construite pour faire d'un environnement a priori contraignant le moteur du développement des organisations qui visent un leadership économique et social.

BeBetter&Co se propose de vous accompagner dans vos réflexions stratégiques, la conduite du changement et l’innovation, autour de 3 axes fondamentaux :

• travailler sur le sens collectif et individuel pour une meilleure appropriation des projets et favoriser l’engagement,
• mettre en place les méthodes et outils d’écoute, de coopération et de co-création en mariant les techniques classiques et les outils innovants issus du web 2.0,
• proposer une ingénierie inédite qui passe par une révolution des méthodes de conseil : Ecoute et Diagnostic, Créativité et Génération d’Idées, Alignement stratégique et Cohésion.

Le métier de BeBetter&Co est le résultat de l’association inédite entre trois expertises : les études, l’innovation & l’alignement stratégique.

 

Ces trois expertises sont regroupées au sein de trois pôles :

 

Ecoute & diagnostic
Le concept d’intelligence collective implique une analyse différente, plus holistique, plus interactive, plus conversationnelle.

 

Nous pratiquons le décloisonnement des outils traditionnels d’interrogation avec la veille web, les experts miroirs, le mode conversationnel, les modes asynchrones pour construire l’apprentissage ou l’expertise...

 

Nous sommes experts des nouvelles générations d’outils de recueil d’information web 2.0 permettant notamment de profiter de l’asynchrone et de travailler qualitativement sur des populations nombreuses.

 

 

Créativité & Génération d’idées
Une stratégie sans apport créatif, sans innovation ne peut pas constituer un progrès durable et à ROI puissant pour l’entreprise.

 

La co-création avec les parties prenantes de l’entreprise est un puissant générateur d’idées neuves et un moyen d’élimination  des « fausses bonnes idées » par triangulation des points de vues et besoins de chacun.

 

Les nouvelles technologies de l’information dirigées par des experts sont un formidable accélérateur d’idées et d’échanges permettant de décupler la puissance créative et d’élargir considérablement les champs de références.

 

 

Cohésion & Alignement stratégique
Au-delà d'une action et mise en cohérence , c’est la cohésion des parties prenantes dans la mise en action qui permettra d’être efficient.

 

Les méthodes que nous utilisons visent à aligner l’organisation sur le plan de la cohérence (sens prospectif) et sur le plan de la cohésion (sens rétrospectif).  Les outils et méthodes mis en œuvre visent tout autant les outils dédiés au pilotage et à la gouvernance que les pratiques managériales : audit des pratiques managériales, baromètre du Sensemaking, méthode OPPVAR, analyse du modèle social de gestion, BSC.